Recordemos que una red de mercadeo aplica para cualquier negocio que tiene recompra de sus productos o servicios: Ropa, Zapatos, Joyería, Carnicerías, Frutas y Verduras, Restaurantes, Viajes, Panaderías, Café, Cosméticos, Fragancias, Telefonía, Herbolaria, Eventos, Escuelas, Imprentas, Inmobiliarias, Constructoras, Médicos, Hospitales, Tecnología, Productos Agropecuarios, Mercerías, Estéticas, Veterinaria, y cualquier otro negocio que venda al público en general.

¿Cómo funcionan las redes de mercadeo?

Con tres elementos:

1. Producto / Servicio
2. Consumir / Revender
3. Invitar a otros a hacer lo mismo que yo

El negocio gana al incrementar el número de compradores, a partir de la recomendación de cada cliente con base en la experiencia propia con nuestro producto o servicio.

Requisitos de un modelo de redes de mercadeo

Cualquier modelo de redes de mercadeo debe estar correctamente organizado para dar soporte a los afiliados, el éxito depende de la sincronía de todos las partes.

Las partes son:

• Sistema administrativo
• Software de gestión
• Productos / Servicios
• Modelo de Ganancias
• Sistema de Trabajo

Como construir tu negocio de redes de mercadeo con el método SAVEL.

SAVEL te ofrece un proceso integral que incluye todos los pasos necesarios para construir una empresa de redes de mercadeo, el diseño del modelo de beneficios, el proceso de implementación y el software que administra y control para toda la red de mercadeo.

Los pasos para lograr tu negocio de redes de mercadeo son:

1. Plan de Beneficios
2. Precio del Producto
3. Productos
4. Ciclo de Negocio
5. Perfiles de Puestos
6. Kit de Alta de Afiliado
7. Sistema de Trabajo para los Afiliados
8. Presentación Modelo del Negocio
9. Modelo de Comunicación
10. Modelo de Capacitación
11. Plan de Promociones
12. Estadísticas de Ventas
13. Estadísticas de Productos
14. Pagina Web – Oficina Virtual
15. Implementación

Si quieres saber más de cómo hacer crecer tu negocio con redes de mercadeo, comunícate conmigo, yo te diré como ( www.marioenriquevelazquez.com | www.ventadirectaymultinivel.com )

• Beneficios por comprar (precio preferencial)
• Bonos por invitar (incremento de miembros de la red)
• Bonos por crecimiento de la red (desarrollo de los invitados a la red)
• Capacitación
• Promociones
• Retos
• Eventos

En el diseño no se debe de considerar solamente la parte económica, ya que esta sin un programa de crecimiento humano, no ayudara a generar redes homogéneas y bien administradas.

Beneficios económicos:

• Beneficios por comprar (precio preferencial)
• Bonos por invitar (incremento de miembros de la red)
• Bonos por crecimiento de la red (desarrollo de los invitados a la red)

Beneficios de desarrollo:

• Capacitación

Beneficios de humanos:

• Promociones
• Retos
• Eventos

El ser humano está compuesto de necesidades: económicas, emocionales y de competencia; si alimentamos sanamente las 3 lograremos que los afiliados se desarrollen integralmente.

La red de mercadeo se convierte en su fuente de ingresos y por tanto debe de ser claros los beneficios y debe de soportarse con el “Sistema de Trabajo”, que es la metodología para lograr ser exitoso dentro de la red de mercadeo.

El plan de beneficios sin metodología no es alcanzable y puede convertirse en una carga emocional para quien no gana, por eso es necesario entrenar en la utilización de las herramientas que la empresa provee para que cada afiliado sea exitoso.

Las redes de mercadeo son negocios que generan mucho dinero debidamente llevadas.

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1. Lograr la recuperación de la inversión inicial en corto tiempo
2. Apoyar a duplicar ingreso familiar
3. Apoyar a la libertad financiera.

Las redes de mercadeo no son negocios mágicos, requieren como toda empresa inversión, el nuevo afiliado debe de invertir para formar parte del negocio (inscripción + adquisición de productos)

Lograr la recuperación de la inversión inicial en corto tiempo

El plan de beneficios o compensación, debe de estar diseñado para que el nuevo afiliado pueda recuperar rápidamente su inversión inicial y lograr que la compra de producto cuando es de autoconsumo se convierta en cero pesos al recuperar vía bonos la inversión.

El modelo que se desarrolle debe de prever que vía las diversas actividades de una red de mercadeo (reclutar, activar, desarrollar), el afiliado pueda crear su red para comenzar a recuperar su inversión de manera rápida y sencilla.

Apoyar a duplicar ingreso familiar

Cuando ya nuestro modelo ha logrado que el afiliado no invierta en su negocio, es decir que recupere su inversión de manera inmediata (en el siguiente periodo de cobro de bonos), es necesario llevarlo a que comience a generar ingresos residuales para que logre como primera meta, el mismo monto que ahora destina para su gasto familiar.

Esta meta es importante porque le da un parámetro real al afiliado de posibilidades del negocio.

Apoyar a la libertad financiera.

Cuando nuestro afiliado ya está logrando tener su meta similar a su actual gasto familiar, entonces ya está preparado para buscar libertad financiera, la cual como yo he explicado en diversos artículos es tener dinero por encima de su presupuesto familiar que le motive a no sacrificar recursos básicos en el bienestar familiar.

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• Datos generales de los afiliados
• Patrocinador de cada afiliado
• Pedidos comisionables de cada afiliado
• Fecha de cada pedido
• Genealogía (estructura de cada red personal)
• Plan de Ganancias (estructura de las metas conforme al modelo de ganancias)
• Bonos ganados por concepto
• Impuestos retenidos
• Fecha de pago del periodo
• Bases de promociones y retos
• Ganadores por promoción
• Puntos ganados cuando la empresa tiene programa de premios
• Solicitud de premios
• Logística de entrega de premios
• Consultas para atención telefónica
• Base para Oficina Virtual de cada afiliado (módulos del software que permiten a los afiliados consultar la actividad de su red)
• Calculadora de ganancias (para poder mostrar la rentabilidad del negocio
• Y varios otros.

El software de un negocio de redes de mercadeo está compuesto por cinco grandes módulos:

1. Pedidos (generalmente se hacen en el ERP de la compañía)
2. Administración de la red de mercadeo
3. Pago a los Afiliados (generalmente se hacen entre el ERP y la banca electrónica de la compañía)
4. Estadísticas
5. Oficina Virtual para los afiliados de la red de mercadeo

Para elegir un software de redes de mercadeo es necesario respondernos estas dos preguntas:

1. ¿Tengo como compañía un área de desarrollo de software?
2. ¿Tengo algún asesor o personal interno que pueda traducir las reglas de la red de mercadeo a un sistema de programación?

Si la respuesta en NO en la pregunta 1, busca a un proveedor de sistemas de software de redes de mercadeo.

Si la respuesta es SI en la pregunta 1 y NO en la pregunta 2, busca a un proveedor de sistemas de software de redes de mercadeo.

¿Cómo elegir a mi proveedor de Software de Redes de Mercadeo?

Primeramente debes de tener a un asesor empresarial de redes de mercadeo que te ayude a entender como harás tu negocio, aunque muchos proveedores de software ofrecen cursos de redes de mercadeo, ellos solo son expertos en programación de sistemas bajo los modelos que tengan en su software, ellos no conocen las implicaciones que una red de mercadeo tiene en la organización.

Una vez que ya tienes tu modelo administrativo, de beneficios y tu sistema de trabajo, ahora si puedes contactar a los proveedores, los cuales deben de tener la posibilidad de ajustar sus sistemas a tu modelo, recuerda que tu modelo es único para ti y no es una copia del mercado.

¿Cuánto tardare en implementar mi software?

Esta es una gran pregunta, pueden ser de 12 semanas a 24 semanas, cuando es nuevo el modelo, si estas migrando de un software a otro, este tiempo te lo tiene que definir tu proveedor.

¿Cuánto cuesta el Software de Redes de Mercadeo?

Es una pregunta compleja, el costo dependerá del tiempo que tengan que ajustare el sistema o del modelo de renta que te plantee el proveedor.

Tienes que pensar que este es un activo de tu empresa y al igual que las oficinas tiene un costo de adquisición, optimización y mantenimiento.

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Pero, ¿en qué debemos de entrenarlos?

• Producto
• Modelo de ganancias
• Empresa
• Desarrollo

Si piensas que reclutando a líderes de otras compañías lograras que solo tu negocio avance, estas sentenciando a tu red de mercadeo al fracaso.

Tú debes de entrenar en lo tuyo y aprovechar la experiencia de tus reclutas para que difundan tu mensaje de manera optima.

Para desarrollar tu sistema de trabajo es necesario cuentes con asesoría especializada para definir cómo explicar tu negocio.

Como empresario podrás tener pasión en tu producto, pero pregúntate:

• ¿Se cómo explicar mi negocio o solo se cómo explicar mi producto?

Dedica tiempo al entrenamiento, la venta llegara por la consolidación del entrenamiento a tus afiliados.

Enseña a tus afiliados a enseñar a los nuevos afiliados, tú ganas, ellos ganan, todos ganan.

Si quieres saber más de cómo hacer crecer tu negocio con redes de mercadeo, comunícate conmigo, yo te diré como ( www.marioenriquevelazquez.com | www.ventadirectaymultinivel.com )

1. ¿Cómo lo hago?
2. ¿Cuándo lo hago?
3. ¿Dónde lo hago?
4. ¿Cuánto venderé?

Y las respuestas que yo te doy a estos cuestionamientos son:

¿Cómo?

• Primer paso: Establecer 2 elementos básicos
  • Lista de productos: Selecciona los productos en los que puedes tener re-surtido o producción inmediata, con esto evitaras fallar a tus afiliados.
  • Comisión a repartir a los integrantes de la red: Determina en función al precio de venta que pretendes cuanto porcentaje puedes destinar para repartir entre los afiliados que tendrás.
• Segundo paso: Construir los pilares que soportaran la nueva estrategia del negocio.
  • Estructura administrativa: Ajustes a las áreas actuales y desarrollo de las nuevas que permitan que ninguna actividad entorpezcan a los afiliados.
  • Estructura de la red de afiliados: Diseña como quieres que sea tu red de afiliados, es decir, tipo de modelo de red (lineal, matriz, combinada, etc.)
• Tercer paso: Crea las políticas y metodología de trabajo de la nueva unidad de negocios (red de mercadeo) derivada de la nueva estrategia de ventas del negocio.

¿Cuándo?

• Si deseas crecer, hoy es el momento para iniciar la construcción de tu estrategia de redes de mercadeo.

¿Dónde lo hago?

• En cualquier parte del territorio del país es posible hacerlo, sin embargo, yo te recomiendo que sea en el lugar donde tú tengas mejor controlada la distribución y supervisión de la venta.

¿Cuánto venderé?

• Si un negocio de redes de mercadeo se construye de abajo hacia arriba, es decir, asegurando el proceso y después buscando a los afiliados, el resultado puede ser grande; en el primer año puedes alcanzar como mínimo un 30% de crecimiento, en el segundo el 100% y a partir del tercero el crecimiento es mayor ya que la ventaja de las redes de mercadeo es que su crecimiento es exponencial.

Crecer con redes de mercadeo es perfectamente factible, si se realiza con un plan detallado y estructurado, uniendo los esfuerzos de todos internos y externos, y tomando en cuento la parte administrativa y de ventas, si solo se piensa en las ventas, no se tendrá un buen futuro en la implementación del modelo de redes de mercadeo.

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